Transformez votre conformité IA en avantage concurrentiel

Vos équipes utilisent déjà l'IA. Je vous aide à la piloter — pour sécuriser votre croissance, pas la freiner.

GOUVERNANCE • RISQUES • CONFORMITÉ

Vos enjeux

Vos enjeux

Vos enjeux

Pourquoi cadrer vos usages IA ?


L'IA transforme déjà vos métiers. Mais sans cadre, elle crée des risques invisibles. Voici les trois situations que je rencontre le plus souvent chez les dirigeants de PME et ETI.

GAGNER DES MARCHES

Vos clients vont exiger des garanties sur votre IA

Comme pour le RGPD, vos donneurs d'ordre et clients grands comptes se mettent en conformité IA. Demain, ils exigeront les mêmes garanties avant de signer avec vous. L'entreprise qui peut dire "voici comment notre IA fonctionne et pourquoi elle est fiable" remportera le marché face à celle qui répond "c'est un secret industriel"

MAITRISER CE QUI SE PASSE CHEZ VOUS

Vos équipes utilisent l'IA. Vous ne savez pas comment.

ChatGPT, Copilot, outils gratuits… Vos collaborateurs les utilisent déjà pour gagner en productivité.

Mais sans cadre venant de la direction, personne ne sait quelles données y transitent, ni si c'est conforme à votre politique de sécurité. Ce n'est pas un risque futur. C'est déjà le cas.

GARDER VOS MEILLEURS ELEMENTS

Les meilleurs profils vérifient avant de signer

78% des employés (dont jeunes) utilisent déjà des modèles génératifs au quotidien (Étude EY Baromètre européen de l'IA 2025). Les jeunes diplômés vérifient si l'entreprise a adopté l'IA avant de postuler. Afficher une IA encadrée et éthique, c'est un argument d'attractivité.

Ne pas le faire, c'est se couper des talents qui feront votre croissance demain.

LES EXEMPLES METIERS

  • RH : "On utilise un outil de tri de CV..."

  • Finance : "Notre scoring crédit repose sur un algorithme..."

  • Commercial : "Le CRM suggère des actions prioritaires..."

  • Operations : "On a automatisé des process avec de l'IA..."

Le constat est le même partout : des outils IA en production, mais pas de gouvernance. L'AI Act entre en vigueur. Les obligations sont allégées pour les PME et ETI, mais vos clients et donneurs d'ordre n'attendront pas pour exiger des garanties. La question n'est plus "faut-il y aller", mais comment innover en confiance.


Le constat est le même partout : des outils IA en production, mais pas de gouvernance. L'AI Act entre en vigueur. Les obligations sont allégées pour les PME et ETI, mais vos clients et donneurs d'ordre n'attendront pas pour exiger des garanties. La question n'est plus "faut-il y aller", mais comment innover en confiance.

Vos objectifs

Vos objectifs

Vos objectifs

Ce que vous visez

Avantage concurrentiel

Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.

Avantage concurrentiel

Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.

Avantage concurrentiel

Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.

Conformité maîtrisée

Anticiper les exigences de vos clients et de l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.

Conformité maîtrisée

Anticiper les exigences de vos clients et de l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.

Conformité maîtrisée

Anticiper les exigences de vos clients et de l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.

Transparence totale

Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. En toute clarté.

Transparence totale

Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. En toute clarté.

Transparence totale

Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. En toute clarté.

Traçabilité algorithmique

Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.

Traçabilité algorithmique

Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.

Traçabilité algorithmique

Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.

Mes services

Mes services

Mes services

Comment je peux vous aider

01

Sensibiliser votre direction et vos équipes

Formation aux enjeux réglementaires et aux usages responsables de l'IA. Votre direction comprend les risques et les opportunités. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions

Sensibiliser votre direction et vos équipes

Formation aux enjeux réglementaires et aux usages responsables de l'IA. Votre direction comprend les risques et les opportunités. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions

Sensibiliser votre direction et vos équipes

Formation aux enjeux réglementaires et aux usages responsables de l'IA. Votre direction comprend les risques et les opportunités. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions

Diagnostiquer vos usages IA

Quels outils IA dans quels métiers ? Quels risques associés ? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. En 2 heures, vous savez où vous en êtes. Livrables : Cartographie des usages IA (Registre AI Act), Matrice de classification AI Act, Gap analysis réglementaire, Présentation COMEX

Diagnostiquer vos usages IA

Quels outils IA dans quels métiers ? Quels risques associés ? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. En 2 heures, vous savez où vous en êtes. Livrables : Cartographie des usages IA (Registre AI Act), Matrice de classification AI Act, Gap analysis réglementaire, Présentation COMEX

Diagnostiquer vos usages IA

Quels outils IA dans quels métiers ? Quels risques associés ? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. En 2 heures, vous savez où vous en êtes. Livrables : Cartographie des usages IA (Registre AI Act), Matrice de classification AI Act, Gap analysis réglementaire, Présentation COMEX

02

03

Tracer votre feuille de route

Une trajectoire sur 12 à 36 mois, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Adaptée à votre taille. Livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX

Tracer votre feuille de route

Une trajectoire sur 12 à 36 mois, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Adaptée à votre taille. Livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX

Tracer votre feuille de route

Une trajectoire sur 12 à 36 mois, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Adaptée à votre taille. Livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX

Structurer votre gouvernance

Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité

Structurer votre gouvernance

Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité

Structurer votre gouvernance

Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité

04

05

Auditer vos processus

Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique

Auditer vos processus

Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique

Auditer vos processus

Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique

Piloter en continu à temps partagé

L'expertise d'une spécialiste en gouvernance IA, sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille réglementaire, coordination métiers-DSI. Je pars quand c'est autonome. Livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX

Piloter en continu à temps partagé

L'expertise d'une spécialiste en gouvernance IA, sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille réglementaire, coordination métiers-DSI. Je pars quand c'est autonome. Livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX

Piloter en continu à temps partagé

L'expertise d'une spécialiste en gouvernance IA, sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille réglementaire, coordination métiers-DSI. Je pars quand c'est autonome. Livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX

06

Vos bénéfices

Vos bénéfices

Vos bénéfices

Ce que vous gagnez concrètement

Décisions fiables

Des algorithmes audités, moins d'erreurs coûteuses. Vos décisions reposent sur des bases solides

Equipes autonomes

Un cadre clair libère l'initiative. Vos collaborateurs savent ce qu'ils peuvent faire en confiance.

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Montée en compétences

Chaque mission inclut un transfert de savoir-faire. Vous restez maîtres, pas dépendants.

Conformité maîtrisée

RGPD, AI Act : vous anticipez les exigences de vos clients et du marché, pas seulement celles du régulateur.

ROI mesurable

+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.


ROI mesurable

+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.

Conformité maîtrisée

RGPD, AI Act : vous anticipez les exigences de vos clients et du marché, pas seulement celles du régulateur.

Décisions fiables

Des algorithmes audités, moins d'erreurs coûteuses. Vos décisions reposent sur des bases solides

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Equipes autonomes

Un cadre clair libère l'initiative. Vos collaborateurs savent ce qu'ils peuvent faire en confiance.

Crédibilité renforcée

Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.

Montée en compétences

Chaque mission inclut un transfert de savoir-faire. Vous restez maîtres, pas dépendants.

Conformité maîtrisée

RGPD, AI Act : vous anticipez les exigences de vos clients et du marché, pas seulement celles du régulateur.

ROI mesurable

+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.


ROI mesurable

+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.

Conformité maîtrisée

RGPD, AI Act : vous anticipez les exigences de vos clients et du marché, pas seulement celles du régulateur.

A propos

A propos

A propos

Mon parcours

On croit que l'IA remplace l'humain. Moi je vois l'inverse : plus elle avance, plus elle a besoin de cadre, de sens, et d'équipes qui comprennent ce qu'elles utilisent.

15 ans en cabinet, +300 audits métiers et SI. J'ai vu trop de recommandations finir au tiroir — parce qu'on oubliait les gens qui devaient les appliquer.

8 ans en poste — DRH, Directrice de transformation et Fondatrice de startup et entreprise à mission. J'ai été de l'autre côté de la table.

Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants sur l'IA. Pas comme un sujet technique — comme un sujet humain.

Mon rôle ? Je suis aux PME et ETI ce que le DPO est pour le RGPD, mais pour l'IA et l'IA Act.

Membre de l'IFACI et du Comité européen de normalisation de l'IA (AFNOR CEN-CENELEC JTC 21).

Mon engagement : une IA qui sert l'humain, pas l'inverse.

15 ans en cabinet, +300 audits métiers et SI. J'ai vu trop de recommandations finir au tiroir — parce qu'on oubliait les gens qui devaient les appliquer.

8 ans en poste — DRH, Directrice de transformation et Fondatrice de startup et entreprise à mission. J'ai été de l'autre côté de la table.

Aujourd'hui, j'accompagne les PME et ETI sur l'IA. Pas comme un sujet technique comme un sujet humain

23 ans

Audit, Transfo et Dir. Op

23 ans

Audit, Transfo et Dir. Op

23 ans

Audit, Transfo et Dir. Op

+300

Audits Métiers et SI

+300

Audits Métiers et SI

+300

Audits Métiers et SI

+50

Cadrages & gouvernance

+50

Cadrages & gouvernance

+50

Cadrages & gouvernance

85%

Recommandations adoptées

85%

Recommandations adoptées

85%

Recos adoptées

100%

Autonomie Garantie

100%

Autonomie Garantie

100%

Autonomie Garantie

Multi

Secteurs et taille d'entreprise

Multi

Secteurs et taille d'entreprise

Multi

Secteurs et taille Ets

FAQ

FAQ

FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?

Quelle différence avec un grand cabinet ?

Est-ce que je reste autonome après la mission ?

En combien de temps puis-je avoir des résultats ?

C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?

Comment démarre-t-on concrètement ?

Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?

Quelle différence avec un grand cabinet ?

Est-ce que je reste autonome après la mission ?

En combien de temps puis-je avoir des résultats ?

C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?

Comment démarre-t-on concrètement ?

Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?

Quelle différence avec un grand cabinet ?

Est-ce que je reste autonome après la mission ?

En combien de temps puis-je avoir des résultats ?

C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?

Comment démarre-t-on concrètement ?

Contact

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Un échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux.

On parle de votre situation, de vos métiers concernés, et on voit ensemble si ça fait sens de travailler ensemble.